«РосТок»: первое сельхозпредприятие СИНКО

Первые колхозы в Советской России стали появляться уже в 1918 году, а в конце 20-х годов прошлого века вышло постановление о сплошной коллективизации в отдельных регионах. В сентябре 1929 года на берегу реки Сухой Иргиз в селе Знаменское был организован совхоз «Тракторист». Образованное на бумаге советское хозяйство постепенно стало приобретать все более осязаемые черты. На работу начали устраиваться местные жители, сюда же направляли и городских рабочих. Весной 1930 года получили первую сельхозтехнику.

Образованное на бумаге советское хозяйство постепенно стало приобретать все более осязаемые черты. На работу начали устраиваться местные жители, сюда же направляли и городских рабочих. Весной 1930 года получили первую сельхозтехнику.

Неподалеку от села семья Бектемировых начала производить кирпич, что придало хороший импульс строительству в Знаменском. Выросли новые дома, клуб, больница, баня с прачечной и парикмахерской, магазин, контора, школа, нефтебаза, электростанция с мастерской. Чуть позже построили стадион, а на площади в центре совхоза разбили сад. Со временем обжились и люди: появились личные подсобные хозяйства, скот, вырыли колодцы. Сообща сеяли и убирали урожай, делили все по-социалистически.

Развивался и совхоз. В 1934 году к земледелию добавилось животноводство, разводили скакунов донской породы, появились дойные гурты, отары овец и свинофермы. Большой организм заработал в полную силу.

Отдельный этап истории – годы Великой Отечественной войны. Вся страна жила для фронта и победы. Не стал исключением и «Тракторист»… В послевоенное время производство довольно быстро вернули на мирные рельсы, и продолжили заниматься делом, которое любят и знают.

И все шло вроде бы ничего, но в середине 80-х раздались первые отголоски грома, а в 90-е разверзлись небеса. Крушение плановой экономики и все сопутствующие события отечественной истории конца прошлого века превратили былой достаток в воспоминания. Совхоз разваливался на глазах, от сельхозтехники ничего не осталось, поля опустели, зарплата практически не выплачивались, жить стало трудно. Как следствие, увольнения и миграция в город приобрели ужасающие масштабы. В 1999 году вопрос о существовании хозяйства встал, что называется, ребром. Для ответа на него администрация Ивантеевского района пригласила на предприятие инвестора – самарскую группу компаний СИНКО.

В то время у СИНКО еще не было земельных активов, но компанию в районе знали, как зернового трейдера и надежного делового партнера. Собственно, с «РосТока» и началось самостоятельное производство сельхозпродукци.

20 сентября 1999 года на месте совхоза «Тракторист» было образовано ООО «РосТок», и в новый сельхозсезон предприятие вошло с новым именем. И не только с ним. На первые синковские инвестиции была куплена сельхозтехника и проведены самые важные ремонтные работы. Удалось уговорить вернуться некоторых работников, и по весне трактора снова начали «устраивать забеги» на полях.

Со временем навели порядок, определились с производственной структурой, в практику ввели обработку почвы от сорняков, применение средств защиты растений и минеральных удобрений, стали использовать новый семенной материал и т. д. и т. п. Земля же ответила высокой урожайностью…

Зимой 2010 года СИНКО создает агрохолдинг «Зерно Жизни», который объединил под своим управлением все сельхозпредприятия компании (сегодня их 14, а общая площадь возделываемой земли превысила 110 000 га). Влился в «Зерно Жизни» и «РосТок».

«РосТок» всегда был флагманом сельхозбизнеса группы компаний СИНКО. Первое предприятие, как первый ребенок, самый любимый, самый «взрослый», самый большой. Как подобает первенцу, путь «взросления» прошел сам: эксперименты с севооборотом, применение агрохимии и другие агротехнологии апробировались здесь. В основе этого была работа сплоченного коллектива под руководством директора предприятия Евгения Ивановича Федченко.

Десять первых лет жизни «РосТока» ознаменовались значительным увеличением площади обрабатываемых земель: с 6 500 га в 1999 году – до 14 400 га к 2010 году. За это время общий намолот в бункерном весе составил более 160 тыс. т. Заслуги хозяйства и его работников неоднократно отмечались на уровне района и области, а сам Евгений Иванович Федченко был награжден серебряной медалью Минсельхоза РФ «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России».

Засушливые 2010 и 2011 годы не прошли для хозяйства бесследно, как и для многих сельхозпредприятий района. Многие помнят, какими чудовищными были сушь и жара, и каких трудов стоило собрать с полей хоть что-то. Тем не менее, и во многом благодаря поддержке управляющей компании, удалось сберечь главное: предприятие, хоть и в состоянии «после бури», осталось на плаву. В 2012 году последовало еще одно изменение: «РосТок» возглавил Иван Николаевич Брысков. Евгений Иванович Федченко же теперь в должности консультанта и бесценного наставника (эх, годы, годы…)

Трудовая биография Ивана Николаевича весьма насыщенная. В 1980 году он окончил гидромелиоративный техникум, два года отслужил в армии, вернулся в родное село. До 1997 года работал в колхозе сначала в должности агронома, а затем и главного агронома. Потом потрудился в лесхозе, а чуть позже был избран главой сельской администрации.

– В 2011 году я твердо решил уволиться с этой должности, но меня попросили остаться еще ненадолго. Пока «дорабатывал», мы встретились с Евгением Ивановичем Федченко, и он предложил мне занять место директора «РосТока». У меня были иные планы, но предложение было крайне интересным, и я согласился. Земля и агрономия у меня, наверное, в крови, это мое дело, – рассказывает Иван Николаевич Брысков.

В то время из-за погодных условий и низких урожаев предприятие работало фактически без прибыли, и, несмотря на то, что на заработной плате это почти не отражалось, в коллективе исчезло воодушевление. Большой объем произведенной продукции куда-то девался, многие производственные процессы были нарушены. Пришлось наводить порядок. И, как это происходит в подобных ситуациях, некоторые сотрудники не приняли новые правила.

– Были даже забастовки. На полях вставали комбайны, останавливалась уборка. Но, надо отдать должное, сердце уборочной – ток – работал беспрерывно. У «бастующих» были свои требования. К нам приезжал директор агрохолдинга «Зерно Жизни» Андрей Валентинович Зорин, мы обстоятельно беседовали с работниками. Многие требования были оправданными, мы их услышали и постарались выполнить. Какие-то выполнить не смогли, поскольку не видели в этом смысла. Это нормально. Некоторые работники ушли с предприятия, кого-то даже пришлось уволить в связи с «утратой доверия». Неприятный, но вполне соответствующий «эпохе перемен» эпизод, – считает Брысков.

Несмотря на обстоятельства, нужно было работать. Земля не ждет – все мероприятия в посевную и уборочную нужно проводить своевременно. Хотя, как показывает практика, это время, порой, определяется интуитивно.

– В сельском хозяйстве очень важно правильно угадать. Вот, например, осень 2012 года была очень засушливая, и многие наши соседи отказались от сева озимых. Руководство агрохолдинга «Зерно Жизни» дало нам карт-бланш, и мы потихоньку сеяли. Старались сеять глубоко, чтобы достать из земли хоть какую-то минимальную влагу. В итоге вышло 3 700 га. Кто-то называл это авантюрой. Может быть, и авантюра, но не без доли здравого смысла. По весне мы подкормили посевы, а летом 2013 года собрали почти 20 тыс. т зерна при средней урожайности 22,5 ц/га. Конечно, некоторые площадки были откровенно неудачными, но некоторые наоборот давали до 30 ц/га. Угадали.

Сегодня, по словам Ивана Николаевича, на предприятии сложилась команда, с которой можно и в огонь, и в воду, и на посевную, и на уборочную.

– Мне кажется, у людей появилось понимание ситуации: работа есть, поэтому и заработать можно. Для этого – и техника, и запчасти, и ГСМ, и земля, и семена, и удобрения, и средства защиты растений… Самое главное, есть стабильность. Зарплата день в день, надбавки, льготы, годовые премии. Конечно, может быть, не все получают столько, сколько хотели бы, но и здесь движение вперед постоянно. Работай – не хочу.

На предприятии сложилась крепкая команда, каждый знает свое дело. Мало того, в «РосТоке» есть собственные производственные династии: Валентин Дмитриевич и Сергей Валентинович Филипповы, они работают в паре механизаторами на К-700, Александр Юриков и его сын Игорь тоже работают в тандеме. Три года на предприятии отработал Александр Бабухин, а в прошлом году привел сюда своего сына Игоря. Оба они из соседней Николаевки.

Интересный карьерный путь на предприятии прошел Виктор Рязанцев. Начинал механизатором, вскоре пересел на комбайн и отработал на нем несколько лет. В 2013 году в самый разгар уборочной кампании ему предложили стать агрономом в «РосТоке», и он, почти не раздумывая, согласился.

– Надо понимать, что разгар сезона – уборка – это самое прибыльное для комбайнеров время. Несмотря на это Виктор Александрович согласился на наше предложение, за что ему большое спасибо, – говорит Иван Брысков.

Уже несколько лет в хозяйстве ведется интенсивная работа по обновлению инфраструктуры. Помимо новой сельхозтехники, а за последние три-четыре года на ее закупку было направлено более 50 млн. рублей, отремонтировали склады, здание конторы и, самое главное, мехмастерскую. Здание было фактически разрушено, но в 2012 году взялись за его реконструкцию и отремонтировали полностью: покрыли крышу, заменили окна и, что немаловажно, провели газовое отопление.

– Несмотря на то, что последние два-три года предприятие работало фактически «по нулям», удалось сделать очень многое. Все это благодаря тому, что «РосТок» – часть большого агрохолдинга и большой группы компаний. Инвестиции, планирование, обеспечение передовыми агротехнологиями, логистика, снабжение, защита от рисков, хранение и даже сбыт – у нас об этом голова не болит, большую часть этой комплексной головной боли берет на себя управляющая компания. Наша задача – лишь производство. Чем эффективнее, чем меньше удельные (на гектар) затраты, тем лучше. Получается, кажется, все лучше и лучше.

– У нас замечательные отношения с руководством и работниками Безенчукского хлебоприемного предприятия (Безенчукское ХПП тоже входит в группу компаний СИНКО – прим. ред.) Именно благодаря нашим коллегам из Безенчука, мы убрали в прошлом году весь урожай. Помните, осень выдалась дождливой, и мы все ждали: когда же, наконец, прекратятся дожди. А они не прекращались ни в сентябре, ни в октябре… Ждать до ноября, декабря, а потом снегов? Посовещались мы с коллективом, с лабораторией БХПП и стали потихоньку убирать. Да, подсолнечник был влажный, но кислотность была в норме. Да, на дополнительную сушку мы потратили деньги, но все убрали, а сейчас уже и продали.

– В прошлом году «РосТок» стал местом проведения очень интересного эксперимента. О «нулевой» технологии обработки земли многие слышали, но мало кто пробовал. Так вот, 2 000 га обрабатываемой пашни было отведено в хозяйстве под «нулевку». Этому предшествовала большая теоретическая и практическая подготовка. Вместе с руководством «Зерна Жизни» мы много ездили по «весям», перенимали опыт коллег. Весной 2013 года приобрели необходимую технику, химию и вышли в поле. Мы действительно хорошо подготовились, и, хотя окончательный вывод можно будет сделать через 3-5 лет, считаю, что первый эксперимент вполне удался.

– Сезон 2013 года стал для нас рубежом: с 11 000 га мы убрали около 20 тыс. т зерновых, зернобобовых и масличных, заняв шестое место в области и первое – в районе. Неплохое достижение! В этом сезоне постараемся результат улучшить, благо, для этого есть все предпосылки организационного, технологического и, так сказать, «культурного» характера. Например, в прошлом году собрали по 62 ц/га кукурузы, в этом году под эту культуру отведем места побольше. Очень интересна соя – половину одного «нулевого» поля отдадим ей.

Можно еще долго рассказывать про хозяйство и его тружеников – вспоминать былое, фиксировать настоящее, заглядывать в будущее. История навсегда сохранится в памяти, и мы неоднократно будем к ней возвращаться. Настоящее же таково, что абсолютно ясно: впереди у предприятия новая эпоха – эпоха роста профессионализма и эффективности.

В 2014 «РосТок» отмечает сразу два юбилея: 85 лет со дня основания, 15 лет со момента возрождения. Желаем работникам «РосТока» выполнения намеченных планов в лучшем виде, а хозяйству дальнейшего процветания на благо района и его жителей!